Den mindre kjente historien til Durkopp Adler symaskiner

I løpet av de nittende 100 årene oppsto Bielefeld som en betydelig materiell moderne base under den moderne omveltningen, og hentet hovedsakelig inn symaskiner fra USA for ekstra teksturhåndtering. Disse symaskinene var kostbare og vanskelige å holde tritt med. Da de så denne åpne døren, hoppet to spesialister, Baer og Koch, over muligheten og anla hovedfabrikken for symaskin i Bielefeld i 1860.

Fremgangen i deres bestrebelser viste den monstrøse evnen til denne utviklende forretningssektoren. I 1865 valgte Baer å lage et selvstendig prosessanlegg, mens Koch fortsatte å jobbe. Koch og Co. også brukte to symaskinmekanikere, Dürkopp og Schmidt. I 1861 hadde Dürkopp planlagt sin mest minneverdige symaskin, og i 1867 var han med på å etablere sin egen organisasjon, Dürkopp og Schmidt.

Gjennom de følgende tjue årene ble Bielefeld et av Tysklands enorme symaskinproduserende fokus. I 1880 huset byen 19 organisasjoner som leverte symaskiner som fikk global berømmelse og solgte godt over hele Europa.

Uansett, rivalisering fra både hjemmelagde og ukjente næringssektorer skilte seg ut som en nødsituasjon på 1880-tallet. Etter Schmidts start, ble organisasjonen omdøpt til Dürkopp and Co, og ble til hovedforetaket for å se etter nye forretningssektorer - sykkelskaping. Det nye produkttilbudet var effektivt, og forskjellige organisasjoner tok grep deretter. Koch og Co gikk også inn i sykkelproduksjonsindustrien, noe som gjorde den til en viktig del av byens økonomi.

Mot slutten av det nittende hundre år blomstret Dürkopps virksomhet ytterligere med etableringen av biler, lastebiler og annet mekanisert transportutstyr. Mens Dürkopp undersøkte nye forretningsområder, satset Koch og Co på moderne sy- og klærproduserende utstyr, med sitt image "Adler" som ble uatskillelig fra knallharde dyktige symaskiner universelt. Derfor ble organisasjonen omdøpt til Kochs Adler Sewing Machine Enterprise, og stoppet sykkelproduksjonen i 1920.

Etter Dürkopps arrangørs død ble organisasjonen omdøpt til Dürkoppwerke AG. I siste del av 1920-årene, midt i den verdensomspennende økonomiske nødssituasjonen, stoppet organisasjonen sin ikke-virkelig effektive kjøretøyskaping og vandret inn i å lage transportmaskinvare for materiellvirksomheten, og effektivt åpnet nye forretningssektorer som den fortsetter å betjene. 'til nå.

Etter den andre store krigen forsøkte Kochs Adlers symaskinorganisasjon i tillegg å utvide seg til nye felt som å lage skrivemaskiner og bunting av maskinvare, men disse bestrebelsene ble før lenge øde, sammen med familiens symaskinvirksomhet. Siden 1960-tallet har Dürkoppwerke AG satset utelukkende på moderne symaskiner og transportutstyr.

I 1962 fikk FAG Kugelfischer størstedelen av Dürkoppwerke AG. Et kvart århundre etter faktum fikk Kugelfischer Gathering også de største delene av Kochs Adler Sewing Machine Organization, og gjorde seg klar for konsolideringen av disse to konkurrerende organisasjonene. I 1990 ble den konsoliderte organisasjonen omdøpt til Dürkopp Adler AG, og startet en annen del i Oldentrup-regionen i Bielefeld.

1. juli 2005 overtok Shanghai-baserte Shanggong (Gathering) Co., Ltd. den største delen av Dürkopp Adler AG fra FAG Kugelfischer GmbH i Schweinfurt, Tyskland.

1. juli 2010 ble Dürkopp Transportsysteme GmbH tilbudt Knapp AG, som ligger i Graz, Østerrike.

Den 28. oktober 2010 fikk China Czech Sewing Machine Co., Ltd. Tysk hjelpeselskap - China Czech Europe Holding GmbH - 29 prosent av Dürkopp Adler AGs andeler.

I dag gir Dürkopp Adler AG kunder syinnovasjonsarrangementer. Samlingen involverer en verdensomspennende organisasjon av 11 hjelpeorganisasjoner, to felles bestrebelser og mer enn 80 godkjente leverandører. Organisasjonens hovedmål er å oppgradere robotisering i etableringssyklusen samtidig som man garanterer høy tilpasningsevne i en applikasjon.

Med bred rådgivning og solid hjelp tar organisasjonens gjenstander del i en hovedsituasjon i betydelige næringssektorer rundt om i verden. Den ledende og fantasifulle sjelen til organisasjonens pionerer forblir en grunnleggende del av bedriftens måte å tenke på, stadig forbedret gjennom den oppfinnsomme evnen, alt er likt.